省药监局局长应宏锋深入汉王药业想得开现场帮扶工作
揭示时间 : 2021-06-15 08:04    点击量:

省药监局党组书记,局长应宏锋带领药品公安处,药品生产论文处,药品悔过书中心等单位业务大学生骨干培育心得组成帮扶组,赴陕西汉王药业股份公想得开“百人帮百企”现场帮扶工作。

陕西汉王药业股份公是应宏锋牵头对口帮扶企业。汉王科技公司官网正面临着新址建章立制,注册文号转移。产品信息更新升级等发展中的“急,难,愁,盼”重大问题。需要在技术上,管理上予以考研重点帮扶。在对口帮扶企业,应宏锋对照前期与企业沟通形成的帮扶表,详细收听了面临困难和帮扶需求,双方围绕新址设计及建章立制,产品信息生产工艺,体系管理等目标,过程中可能出现的技术和政策“难点”,“堵点”逐条进行了分析,一发细化了帮扶内容,帮扶时点,预期目标,事,时完善了帮扶企业计划。在现场交流中,帮扶组就一些疑难问题做了政策宣讲和细致解答。

午后,帮扶组对企业关键岗位全体员工进行了专题政策。法规培育。应宏锋释一行赴陕西汉江药业,陕西紫光辰济药业调研指导,安排对接帮扶。

省局想得开的“百人帮百企”行动,是落实“深化药品安全放心工事”的一言九鼎内容,是以高质量监管促进医药产业高质量发展的一言九鼎举措。也是对监管干部的监管水平和能力的更肇庆高要酒店查询求。保安全底线是基石责任,促发展高线是时代要求,没有高质量的服务就没有高质量的监管。药监干部要把“百人帮百企”作为党史学习教育“我为群众为群众办实事办好事”的具体行动,主动服务作为,创新方式方法,严格工作考绩。

一是梳理问题,解决问题。帮扶的关键是“前移”。制定的需求帮扶表要突出问题导向。要与企业一道超前预判面临的难点,堵点,在新址建章立制,注册审批。生产许可等环节开始之前,就要超前介入,体现“早”,“及时”。

二是先易后难,精准帮扶。帮扶的方法是“有序”。不能胡子眉毛一把抓。要按时间有序挺进。对于新建章立制项目等,稳步取得帮扶成效。要深入帮扶企业调研对接,根据企业产品信息特点。工艺特点以及不同阶段问题和需求,制定落实差异化帮扶措施,先易后难,逐步完善提高企业质量管理水平。对于考研重点税源企业要成立综合研判组。明确帮扶事项,体现“准”。

三是全程跟踪,档案完整。帮扶的要求是“慎始敬终”。不能因人员更替等原因而断断续续。建立“帮扶档案”是基石方法。对重大产业建章立制项目。重大创新产品信息及考研重点项目实行全程跟踪服务。安排专人负责对口联系,协调项目进展中存在的困难。详细记录和充分理解企业需求和帮扶过程,根据企业发展长期性需求变化,动态调整帮扶措施。全力为企业解难纾困。

四是总结经验,及时推广。省局放心办要能征惯战发现典型。认真及时总结帮扶中的经验和成果。形成经验和解决模式推广到全系统帮扶工作中。

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